10月24日在國投集團2016會議室，水務(wù)集團召開了三季度工作總結(jié)和四季度工作部署會。會議由黨總支副書記、總經(jīng)理嚴賢江主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加。

會上，城市供水公司、建設(shè)工程公司等四個子公司負責(zé)人先后就三季度工作作交流發(fā)言；各部室就工作推進情況進行匯報；領(lǐng)導(dǎo)班子對各項工作推進情況進行點評；最后，嚴賢江同志作總結(jié)講話。會議主要是總結(jié)公司前三季度工作，分析存在的問題，科學(xué)研判當(dāng)前的形勢，提出了下一步工作計劃，并且對沖刺四季度工作的措施再調(diào)度、任務(wù)再分解、責(zé)任再壓實。

會議要求，一是凝心聚力、攻堅克難，公司前三季度工作亮點紛呈。在深入實施“政治生態(tài)大轉(zhuǎn)變”“工作業(yè)績大發(fā)展”“精神面貌大改觀”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)大提升”四大專項行動以來，項目建設(shè)和經(jīng)營指標穩(wěn)中向好。

二是堅定信心、自我加壓，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志沖刺四季度。公司上下要更加堅定信心決心，保持思想上的緊張感、工作上的緊湊感，鼓足干勁、全力沖刺，保證各項工作圓滿完成。

三是突出重點、突破難點，迅速掀起“大干四季度，奮力奪全年”熱潮。公司上下要強化責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，做到遇事不推諉、遇難不退避，做到高起點定位、精細化布局，搶抓時間、只爭朝夕，抓緊推動各項工作任務(wù)落實見效。

四是履職盡責(zé)、矢志拼搏，以更加高效的組織強勢推進。面對新階段、新形勢、新要求，我們必須以體制建設(shè)固根本、以隊伍建設(shè)強支撐、以清廉建設(shè)筑底板，實現(xiàn)水務(wù)事業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，第四季度的工作任務(wù)很重、壓力很大，各公司各部室要以三季度工作總結(jié)會為契機，堅持問題導(dǎo)向，找準弱項短板，錨定工作目標不放松。做到思想上聚神、目標上聚焦、行動上聚思，全力沖刺四季度，奪取“全年紅”。